人際關係, 盟友關係以及導師關係是安富利文化的重要組成部分

安富利的成功源自於人際關係、盟友關係和導師制－從執行長開始，貫穿每一位員工。

根據美國國立衛生研究院公平、多元化和包容辦公室的說法，「盟友，即那些為與自己不同的人爭取平等公正待遇的人，能夠為那些代表性不足的群體發出最有效、最有力的聲音。『內部』群體成員強調包容性和人權，以促進受壓迫或邊緣化的『外部』群體的利益（盟友關係），也是使[任何組織]成為對所有員工更具包容性環境」的利益。

安富利深知盟友關係在工作場所內外的重要性，這點體現在我們長期存在的員工資源小組 (ERG) RISE 中。該小組致力於賦予和支持安富利的女性員工，幫助她們以自己的方式取得成功。這只是安富利員工透過正式和非正式關係建立互相支持的一個例子，這種做法在我們其他的員工資源小組中也得到了體現。

在導師制方面，安富利近期推出了全新的全球導師計畫－MentorConnect。該計劃以科技為支撐，旨在支持員工的職業發展和技能提升，不受地理或距離的限制。例如，身在新加坡的學員可以擁有一位遠在鳳凰城的導師，身在泰國的導師也可以擁有一位遠在墨西哥的學員。 MentorConnect對所有安富利員工開放，其宗旨在於營造學習文化，讓每個人都能成為導師或學員，無論職位或級別如何。

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提高意識和加強教育可以增強我們的全球包容性文化

「聆聽與學習」活動為來自全球各地的員工提供了一個機會，讓他們能夠齊聚一堂，公開討論和學習各種多元化、公平性和包容性主題。這些自願參加的小組會議旨在創造一個安全的空間，並創造一個包容的環境，以支持擁有各種不同觀點和背景的員工。