人际关系，盟友关系和导师制度是安富利企业文化的重要组成部分。

安富利的成功离不开人际关系，结盟和指导—从首席执行官开始，直至每一位员工。

根据美国国立卫生研究院(NIH) 公平、多元化和包容办公室的说法，“盟友，即那些为与自己不同的人争取平等公正待遇的人，为那些代表性不足的群体提供了最有效、最有力的声音。群体‘内部’成员强调包容性和人权，以促进那些受压迫或边缘化‘外部’群体（盟友）的利益，也是使 [任何组织] 成为对所有员工更具包容性环境的最关键活动之一。”

安富利深知职场内外互助的重要性，这一点在我们历史悠久的员工资源小组 (ERG) RISE 中可见一斑。RISE 致力于赋能和支持安富利的女性员工，帮助她们以自己的方式取得成功。这只是安富利员工通过正式和非正式的人际关系建立互相支持的一个例证，这种模式也体现在我们其他的员工资源小组中。

在导师制度方面，安富利近期推出了全新的全球导师计划 MentorConnect。该计划以技术为支撑，支持员工的职业发展和技能提升，且不受地域或距离的限制。例如，身在新加坡的学员可以拥有一位来自凤凰城的导师，身在泰国的导师可以拥有一位来自墨西哥的学员。MentorConnect 面向所有安富利员工开放，旨在营造一种学习型文化，让每个人都能成为导师或学员，无论职位或级别如何。

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提高意识和加强教育可以增强我们的全球包容性文化

“聆听与学习”活动为来自世界各地的员工提供了一个平台，让他们能够齐聚一堂，公开讨论和学习各种多元化、公平性和包容性话题。这些自愿参加的小组会议旨在创造一个安全的空间，并营造一个包容的环境，支持拥有不同观点和背景的员工。