確かな計画で実現する、効率的なサプライチェーン
統合サプライチェーンソリューションが有効な選択肢であることを認識したとしても、その活用をどこで始めるかを正しく判断し、組織にとって最適かつ迅速な方法を選択することが重要です。問題解決の近道となるアヴネットのVMI（ベンダー管理在庫）をぜひご検討ください。委託プログラムとも呼ばれるこの方法では、導入が簡単というメリットを最初から享受できるため、全体の流れを検証してから、包括的なソリューションを導入するかどうかを判断できます。
このプログラムの導入はとても簡単であり、アヴネットがオーナーとして、お客様の工場に保管されているデバイスを、生産プロセスで使用されるまで管理します。アヴネットは一連の電子通信を使って、お客様のフォーキャストを監視し、パイプラインを管理して在庫を更新できるようにし、お客様が使用したデバイスに対して請求書を発行します。さらには、アヴネットが任命する経験豊富なアナリストがプログラムの管理を担当し、定期的にアヴネットが提出する業績／ステータスレポートをお客様と一緒にレビューします。
ロジスティクス分析
アヴネットとのパートナーシップは、グローバルに展開する大手 OEM 企業様であっても、初めての製品で世界を変えようとするスタートアップ企業様であっても、現状の正確な把握から始まります。私たちは時間をかけて、お客様のビジョン、財務目標、直面しているボトルネックを丁寧に理解します。既存のエンドツーエンドのサプライチェーンおよび製造プロセスを共に検証しながら、課題や改善余地を明確にしていきます。
その後、数値分析と財務モデリングを行います。アヴネット独自の Rapid Benefits Estimation Tolerated™ は、サプライチェーン分析のためのアプリケーションであり、世界中で数百件に及ぶサプライチェーンプロジェクトから得た知見をもとに開発されました。RaBET™ により、現在の財務状況や業務効率を可視化するとともに、最適化されたソリューション導入によってどこまで改善できるかを明確に示します。
各計画要素について丁寧にご説明し、目標達成までのプロセスを明確にします。合意後は、日程、担当者、タスクの詳細を含め、Safe Passage® プロジェクト管理システムにすべて記録します。
Safe Passage® は、関係者全員が進捗を共有できる「公式な計画」として機能し、マイルストーンの達成と確実な実行を支援します。
リスク低減と安定供給の確保
サプライチェーン全体の成功には、材料の適切な流れが不可欠です。
アヴネットは、BOM（部品表）、AVL（認定ベンダーリスト）、**APL（認定部品リスト）**を分析し、総所有コスト（TCO）を抑えながら最大の効率を実現するお手伝いをします。
リスク要因となり得る部品やベンダーを特定し、リスクを低減、または可能な限り排除するための対策をお客様と共に策定します。
さらに、製造プロセスにおいて重要な部品を特定し、安定供給を保証するためのサービスを構築します。
アヴネットは、お客様の資本を自社の資本と同じ考え方で扱うことを理念としています。無駄や潜在的なリスクを排除し、最大限の投資効果を実現できるよう支援します。